聊城实施“六大机制” 确保大项目顺利推进

为确保大项目顺利推进，聊城市今年继续实行“市委市政府联席会议、市级领导帮包、定期调度督导、要素保障推进、考核评比奖惩、第三方评估”六大推进机制，努力形成全市上下齐抓项目建设的工作格局。

——实行市委、市政府联席会议全面推进机制。根据项目进展情况，市委、市政府每季度召开党政联席会议，听取市级帮包领导汇报帮包大项目完成情况和项目实施过程中解决的困难和问题。

——实行市级领导帮包推进机制。一名市级领导带领一个市直部门帮包3-4个大项目。市级帮包领导和市直帮包部门加大对项目的帮包力度，每个月至少调度一次，及时调度、协调解决帮包项目在实施过程中遇到的困难及问题，确保帮包项目按时完成年度投资计划。

——实行定期调度观摩督导推进机制。对大项目实行月调度、季通报、半年观摩、年度总考核管理。各县(市区)、市属开发区、承担项目建设任务的市直部门和单位，每月5日前汇总情况后报市发改委;市政府每季度对项目进展情况进行通报。

——实行要素保障推进机制。加快项目前期各项手续办理，有关部门密切配合，充分履行职责，加快项目土地、环评、规划等项目建设前期手续的办理速度。优先配置土地资源，建立“土地指标跟着项目走”的工作机制，优先保障大项目用地。优先保障建设资金，各金融机构要加大信贷投放规模，优先支持大项目建设。

——实行考核评比推进机制。对大项目推进、项目观摩和第三方评估情况进行考评，评比结果纳入全市科学发展综合考核体系。

——实行第三方评估考核机制。委托第三方评估机构对2017年市级大项目建设情况进行全面评估，评估结果纳入全市科学发展综合考核体系。

通过实行六大推进机制，聊城市今年将谋划实施一批扩总量、优结构、拓领域、提档次、惠民生的重点项目，在全市上下形成“抓项目、促开工”的浓厚氛围，为完成年度任务目标奠定坚实基础。（记者 赵宏磊 通讯员 张 琪）

[责任编辑：杨凡、王慧]

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