鲁西集团的竞争优势

鲁西集团经过40多年的发展，从一家小氮肥企业发展成为极具影响力的大型综合性化工企业，在发展历程中积淀了很多好的经验和做法，注重及时总结提炼，培植独具鲁西特色的竞争优势，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在既没有能源资源优势，没有地域优势，又没有物流运输优势的情况下，鲁西集团在这种条件下逆势而动，用了十几年的时间建成一个集“煤化工、盐化工、氟硅化工和化工新材料”为一体的综合性化工园区，连续被国家石化联合会评为“中国化工园区三十强”。

鲁西集团到底凭借什么优势在众多的企业中脱颖而出的呢？记者带着疑问走进了“聊城市高新技术产业开发区化工产业园”，对办公室李雪莉主任进行了现场采访，李主任饶有兴趣的与记者进行了交流。

代表核心竞争力的团队优势。鲁西集团从成立之初就非常重视团队建设，以培训、实践锻炼为手段锻造团队，根据企业发展的不同阶段，不同的层次确定不同的培训内容。始终坚持以先进适用持续的管理体系和优秀的企业文化培养优秀团队，高层的核心是坚定理想信念，做好引领和表率；中层的关键是强化忠诚、专业和自信，持续提高政治素质、管控能力和专业水平；基层的标准是提高技能和执行力。多年来这支团队经受住各种困难考验，成为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新的优秀团队。

集设计研发、制造安装、生产运行于一体的工程建设优势。2004年，积极响应聊城市委市政府提出的“退城进园”号召，艰苦奋斗建设自己的化工园区。目前已建立起了7平方公里、拥有70多套化工装置，具有鲁西特色的化工产业园。十几年的项目建设过程中创造性的开展工作，成立自己的化工设计院，所有项目实现了自主设计；组建了化工工程制造与安装队伍，所有静止设备全部自主制作生产，项目安装全部自主完成；项目建设与生产运行深度融合、无缝衔接，确保了每一套装置都能够安全平稳的投入运行，迅速的达产达效。

李主任强调指出：当前来说，我们总共有4个优势，前面已经讲过了团队优势和工程化的优势，现在看园区这个资源。山东省从2018年开始对所有的化工园区进行整治，化工园区由原来的二百多家减少至九十多家，在山东省再想建设化工园区根本是不可能的，并且我们这里是第一批认定的，所以园区优势也是一个非常好的优势。基于外部小作坊已经不可能再发展化工小产品了，现在企业提出了延链强链补链的方向，把原来不敢上的小产品逐步丰富完善起来。

显著的园区优势。园区生产装置的关联度非常强，产业集群特点明显；各装置需用的水、电、气、汽等公共资源互补共享，实现了能源、资源的梯级利用，减少了资源能源的消耗。经过了近十年的探索与努力，自主开发建立起了智慧园区系统平台，形成了集安全管控、环境预警、能源管理、应急联动、智能安防、三维数字化于一体的综合信息系统。逐步形成了具有“一体化、园区化、集约化、智能化”明显特点的化工产业园区。

丰富的产业链优势。园区项目建设围绕产业链的延伸开展，以煤化工、盐化工、氟硅化工为基础上下延伸，70多套生产装置产品互为原料，一种产品是另一种产品的原料。可根据每个产品的市场变化、产品价格和综合效益，调整各个产品产量，产品盈利能力持续提高，从而确保了企业的整体盈利能力。

企业发展需要很多要素，要想健康可持续发展，就要不断探索创新，根据不同发展阶段，辨识、培植自己的竞争优势，提高综合实力，只有这样才能在激烈的市场竞争中勇立潮头。

(陈春堂)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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