鲁西集团：守正创新承担起新形势下的责任和使命_聊城财经_聊城生活_聊城

7月10日，鲁西集团召开2021年上半年工作总结会议，党委书记、总经理张金成主持会议并作讲话。

会上，张金成结合国际国内形势变化、突出特点和国家政策要求、企业当前的工作，分析了企业发展与国内外政治经济形势的走向和趋势，要求管理干部要不断关注和研究自身、企业周边、市场以及国际国内形势和变化，不断对自身提出新标准，提出更加切合实际的标准和要求，提高适应社会发展的能力。只有把企业放在国际国内形势中进行分析研判和衡量，厘清形势发展大潮、顺应趋势、勇立潮头，保持思想和文化的高度一致，才能心往一处想，劲往一处使，增强团队的整体力量。面对当前的重大挑战和有利机遇，鼓舞和动员大家把当前的工作做得更好，更圆满的完成任务，并且做到位。

同时，张金成明确指出了企业目前具备的四大优势。一是代表核心竞争力的团队优势。这是一支能打硬仗能打胜仗的队伍，经受住了各种困难考验。多年来，持续不断的建设这支团队，在园区建设发展过程中，也经历了企业和团队的不断融合，现在已经实现了企业文化的高度统一，并且一代一代的人正努力朝着做百年企业的目标不断奋进。二是集设计研发、制造安装、生产运行于一体的工程建设一体化优势。充分发挥主观能动性，加大研发力度，做好多方面的融合，保持持续发展态势。三是显著的园区优势。园区对于化工企业来说本身就是一种资源，这是企业可持续发展的载体。在全国化工园区准入和管控越来越严格的形势下，要千方百计的把园区维护好、培植好，发挥园区优势。四是丰富的产业链优势。我们围绕延链、补链、强链开展了大量的工作，取得了良好成效。在此基础上，我们要进一步做好现有产品的关联延伸，把产业链进一步做强做优做大。

张金成强调，要在认真研究高质量发展，主动转型方面尽快形成新的优势，立足当下开展工作，将综合优势转化应用到最需要的发展方面，珍惜传承好的做法，努力扩大并多产快出成果，向高端化工园区、高端产品不断迈进。面对外部影响和变化，主动适应，正确理解和认识工作重点转移的战略调整，守正创新，承担起新形势下的责任和使命。

常务副总经理张金林按照企业一号文件“十个坚定不移”要求，全面回顾和总结了上半年党建工作、安全环保、生产经营、团队建设等情况。他指出：上半年，鲁西集团党委认真学习领会党的各项方针政策，统筹各项工作，精准把握工作方向；坚定不移坚持安全第一的理念，提高政治站位，牢牢把握总体安全观；策划制定了零排放园区建设方案，并按计划推进实施；深入开展“两个联动”、持续优化“系统当家工程”，运营水平明显提升；持续发挥重大创新项目的引领示范作用，大力度表彰奖励了优秀创新项目；完善丰富管理干部、青年管理干部管理办法和培训内容，拓展员工实训项目，团队综合素质和能力持续提升；狠抓廉洁纪律，营造了风清气正的工作氛围；坚持“能自己干的坚决自己干”，自主检维修、防腐保温、美丽园区建设等工作提标提质；以一流的产品质量、优质的服务，展现了良好的鲁西品牌形象；坚持新发展理念，结合省、市产业政策，调整完善了公司“十四五”产业发展规划，坚定不移走高质量发展之路。

鲁西集团以“努力成为中国中化建设世界一流综合性化工企业的重要引擎”为指引，紧紧围绕企业一号文件，扎实有效地开展各项工作，圆满完成了各项目标任务，整体运营质量、经营业绩实现历史最好水平。

张金林结合上半年实际运营情况，重点查找了安全管控、履职尽责、环保治理、能源管理、采购质量等方面的问题和不足，分析原因，明确改进方向和措施。并安排部署了下半年党建廉政、安全环保、经营运行、对标创新、团队建设、质量品牌和建设发展七项重点工作，以确保全年工作任务的圆满完成。

副总经理王富兴宣读了企业一号文件修订说明，对其中增加、调整和删减的内容进行了解读，明确了下半年的工作根本遵循和指导原则。

会议号召，每一位同志都要创造性的开展工作，采取最有利最有效的方法达到正面积极的效果。大家都要在企业发展的关键时刻，在企业大的战略转移过程中奉献自己的聪明才智。立足当下，高质量的做好每一项具体工作，在把下半年重点工作做好的基础上，成为未来发展的强大支撑。

本次会议既是上半年工作总结会、下半年任务部署会，更是全员动员会。大家要做好会议精神的传达贯彻，各单位要按照企业一号文件确定的要求把各项工作做到位。希望每个人克服懒惰和惧怕，以积极的心态拥抱变化，勇敢的迎接挑战，在市场暴风雨的洗礼下，凭借团队的凝聚力和战斗力，抓住机遇，再接再厉，超人一步，高人一等，出色完成下半年和今后的工作任务。

鲁西集团领导班子、各单位副处级以上干部、青年管理干部及部分科级人员500余人参加会议。(李雪莉)