鲁西集团多措并举促全员技能提升

“优秀的团队是企业第一核心竞争力”，多年来，鲁西集团始终将员工技能提升放在首要位置，优质的学习环境、先进的培训理念和设施，为鲁西集团创造了一批又一批高精尖的优秀人才。“训、鉴、赛”一体化培训运作模式，阶梯式人才发展道路规划，塑造出了大批的工匠型员工。

内外兼修，开启管理干部培训新模式。鲁西集团先后成立了管理干部培训班和青年管理干部培训班，开展鲁西大讲堂培训活动。授课采取“高层辅导与外聘讲师”相结合、“大课培训与分课堂讨论”相结合的方式开展，内训由企业高层领导担任讲师，培训企业发展史、专业知识;外训聘请专业机构，开展管理技能、素质拓展训练等课程，并先后组织管理干部到井冈山红色教育基地、中国中化创新管理学院等地进行能力提升培训，提高了管理干部能力和综合素质。

记者现场采访了优秀青年管理干部培训班的张照飞副部长：“我是2020年被选拔的青年管理干部，经过近一年多的培训，使我对党的历史、对企业的发展有了更深层次的认识。特别是集团‘内训+外训’相结合的形式，深受学员的认可，走出去、引进来，沉淀下来的就是保贵的经验，通过系统培训，也切实提高了各级干部综合能力和文化素养。”

引领示范，落实干部履行直线培训职责。“干部始终是优秀团队的引领者和带动者”，落实干部直线培训责任，发挥干部引领、示范作用，是开展全员培训的基础。集团各企业每年结合自身实际，按照“缺什么，补什么”的原则，制定培训计划，每月开展各类理论、技能提升培训，并坚持“逢学必考、逢训必考、谁培训谁考核”的原则，对培训计划执行、培训效果以及结果运用等进行落实，促进了全员能力提升。

仅2020年，部级干部参加培训453人次，取得高级鉴定证书 54人，增强了干部的动手操作能力和管理实践。其中2名处级干部因没有取得资格认定进行延期晋升。

以练为战，实现技能培训与实际工作深度融合。鲁西集团实训基地配备了化工操作、电气、仪表、钳工、电工、铆工等十余个专业的培训场地，又陆续增加了高处坠落体验、安全帽撞击试验、消防灭火等诸多安全模拟体验设施。为提高培训效果，2021年在实训基地新上眼部防护、人字梯、气体爆炸、受限空间VR等13项安全体验设施，先进的设备设施和优质的讲师资源，保证了员工培训效果。记者现场采访了安全设施体验人员：“通过集团新上体验设施，改变了传统的面授讲课的形式，特别是VR体验时，能够身临其境的感受现场作业环境，体验的同时也学到了知识，提高了培训质量。”目前，结合企业实际，将HAZOP分析和JSA作业融入到各专业培训，全面推行HSE标准应用，实施标准化全流程实训，提高了员工安全操作和风险管控能力。夯实、拓宽专业技能，依托集团实训基地资源，下属企业结合实际，组建了企业相关专业实训区域，达到了“以点带面”全面提升员工技能的效果。

以赛促训，提高员工操作能力和专业技能水平。为储备各领域优秀人才，鲁西集团已举办十二届技能大赛，借鉴国家、省和市级大赛竞赛标准,组织开展化工总控工等近20个专业的技能大赛，以赛促技能提升，竞赛分通用知识、安全技能和专业技能等内容，将专业技能比赛与实际工作进行了深度融合。从技能大赛获奖选手中选拔优秀人才参加全国石油和化工行业职业技能竞赛、山东省职工职业技能大赛、山东省化工行业职业技能大赛以及聊城市各类技能比赛，均斩获佳绩，荣获了“全国石油和化工行业技术能手”“山东省富民劳动奖章”“山东省巾帼建功标兵”“山东省技术能手”和“山东省青年岗位能手”等荣誉称号，通过以赛促训，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

“企业要发展，人才培养是关键”，多年来，鲁西集团坚定不移的探索人才发展道路，不断创新培训理念和形式，以员工个人价值实现为基础，努力实现“创鲁西品牌、做百年企业、建一流园区” 的宏伟愿景。下一步，鲁西集团将继续遵循人才培养理念，开拓创新、不断提升，为高质量发展奠定人才基础，为国家化工产业发展做出积极贡献。 (李孟俊)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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