鲁西集团积极探索人才培养新模式

化工单元实训

企业发展以人为本，人才培养工作是一个企业发展的基础。鲁西集团依托实训基地强大的综合培训优势，积极探索创新培训模式，拓展培训实训功能，大力实施人才激励机制，有效促进了团队整体技能水平的提升。

积极探索创新培训模式，不断拓展培训功能。2016年9月集团实训基地全面投运，是目前全国“集培训、实训、技能鉴定、技能大赛于一体”的特色实训基地之一，成为集团新员工岗前实训、员工技能提升、管理干部实践操作的重要平台，成为同行业展示企业人才培养实力的标杆窗口。

基地投运以来，持续开发实训基地功能，累计开发培训面积1480余平方米，各类培训设施、项目等660余项，共分为化工、仪表、设备、电气、焊接、安全、消防、环保、质量、能源、思想教育培训、八大作业规范等专业培训区，促进了人才技能的有效提升。为更好的为员工培训提供服务，自主开发了安全体验区（高空坠落、安全带、安全帽、触电预防、防砸鞋等）实训项目，及时新增相应专业知识。可承担化工总控工、维修钳工、仪器仪表工等20个工种初级工到技师的国家职业技能鉴定。

培训、鉴定与技能大赛相融合，着力塑造技术能手。自2017年至今，集团分别组织了化工、仪表、设备等共计17个专业、55个项目技能比赛，参赛选手537名。从大赛方案制定、考核评价、人才选拔、活动计划实施等方面层层监督、严格把关，制定了详细的实施措施，确保了技能大赛公平、公正、公开、透明。集团员工参加市、省和国家级技能竞赛，先后获得了市焊接技能大赛团体第一名；省技能大赛仪表专业团体一等奖和化工专业团体二等奖；第九届全国石油和化工行业职业技能竞赛仪表专业团体二等奖，废水处理专业团体二等奖，两名选手分别获得省和国家行业技术能手称号。

目前，鲁西集团2018年员工技能大赛已拉开帷幕，以此为契机，鲁西集团正积极选拔人员参加化学检验工、维修钳工两项专业技能的全国技能大赛。

为充分发挥集团人才激励作用，创新奖励模式，由原来的一次性奖励调整为增长主体工资；发挥技能人才传帮带作用，制定了考核激励措施，对技能人才培养先进个人进行表彰奖励，有效地激发员了员工技能提升积极性。

根据员工培训实际，集团将不断开发实训基地功能，探索以赛促进的培训新模式，创新人才培养机制，有效调动全员提技能、争优秀的学习积极性，打造高技能人才队伍，为集团的持续健康稳步发展不断注入新活力。

[责任编辑：杨凡、王慧]

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