鲁西集团：以创新为引领 激发全员内生动力

鲁西集团党委大力倡导和推动自主创新，全体干部职工积极践行科学至上的理念，以创新为引领开展各项工作，创新文化日益成熟，创新能力不断增强。

鲁西集团各单位着力营造创新氛围，激发员工的创新活力。扎实做好创新的宣传活动，在作业现场悬挂创新标语条幅;组织开展现场创新沟通交流会，围绕现场作业中存在的热点难点瓶颈问题开展创新;利用班前会、周例会以及集中唱歌时间，对集团指定创新管理要求及近期重点工作进行传达学习;把优秀的创新项目制作成PPT 在大屏幕上进行循环播放;对优秀创新制作“创新风采展示牌”进行现场张贴;创建微信群以及组织创新学习会为员工提供交流学习创新的平台等，营造人人想创新、人人争创新的良好氛围。各单位将继续探索，鼓励员工解放思想、创新思路，激发创新活力。

领导干部带头攻坚克难，提高全员参与创新的积极性。组织开展生产基层干部比武活动，根据比赛过程中存在的不足，促进基层干部对实操技能的练习，在生产中起到带动作用;成立党员联络队，按照区域、职能管理等设置网格员，参加所在区域班前会，通过面对面交流，了解民意、化解基层矛盾，开展贴心式服务;对重点、制作质量难度大、有特殊质量要求、首次承接无相关制作经验的设备，采取管理干部分包制，强化事前、过程质量控制，确保质量效果等，领导干部理论联系实践，提升自身创新能力，脚踏实地带头真抓实干，用自己的实际行动为员工做出了表率，员工创新的积极性提高了，从“要我创新”转变为“我要创新”。

加大较高价值创新奖励力度，做好优秀创新成果的推广应用。

2020年共提报创新6.3万项，采纳应用5.2万项，专利受理129项，全员参与率达94%，根据《创新管理考核细则》，对各单位创新开展情况及创新提报质量进行考核评比，对做出贡献的单位和个人，分别进行表彰，并分类分档实施奖励。经各单位推荐，创新委员会逐项落实，报集团党委评审和研究，对评选出的2020年度重大创新项目贡献奖10项，重要单项创新项目贡献奖21项，优秀单项创新项目奖304项，都进行了表彰和奖励。并对采纳创新、指定创新实施效果逐项落实验证，对效果较好的创新进行推广。梳理、汇总各单位优秀创新项目编制成学习材料，下发各单位借鉴学习。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，鲁西集团全体干部职工以创新为引领，立足岗位积极贡献聪明才智，争做创新先锋，创造性地完成各项工作任务，推动集团实现更高质量发展。(岳霞)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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