来源:齐鲁网
2017-12-20 12:47:12
鲁西集团为确保项目施工安全,持续加大高危作业管控力度,在施工现场管理、人员管理、施工机具符合性、作业方案制定和执行等方面,对吊装作业、临时用电作业、高大模板浇筑等高危作业严格监管,消除事故隐患。
鲁西集团安全处处长王士强表示,高危作业在项目施工中普遍存在,占比较大,重大安全事故往往多发于高危作业,是项目安全管理的重点。鲁西集团的项目建设坚持以项目组为主体,每个项目的安全、进度、质量的管理由项目组全面负责,安全方面更是责任明确,分工细致。一方面,职能部门完善安全管理制度,对施工单位加强安全培训和检查。另一方面,项目组严格安全管理体系建设,建立安全管理机构,项目组长总负责,每个专业配置兼职安全员,做到所有高危作业全部受控。
据了解,鲁西集团在项目建设系统推行了杜邦安全改善活动,成立了专门的杜邦安全推进组,每月进行高危作业隐患排查,效果明显,目前项目施工高危作业不符合率稳定在6-8%,较大的安全事故隐患得到有效遏制。
杜邦推进组成员每天的主要工作就是检查、督促、落实。杜邦推进组对各项目现场高危作业进行分类管理,定期开展各类专项整治活动,重点对临时用电、高大模板施工、塔吊管理及相关安全资料进行检查,针对现场存在重要安全隐患,开具隐患整改通知书,并且坚持跟踪,直至全部完成整改。为提升基层安全管理人员的实操技能,组织项目组及施工单位管理人员,进行高处坠落、安全帽撞击、防砸鞋冲击、模拟灭火等安全体验活动,取得较好效果。
王强表示,鲁西集团下一步将继续保持安全管理的高压态势,利用多种形式开展安全检查活动,查落实、查漏洞、查履职不到位等突出问题,把安全指标作为考核管理人员工作业绩的重要指标,加强安全基础管理,形成隐患排查-隐患治理-整改销号的动态管理长效机制,做到隐患整治到位,各项安全措施落实执行到位,确保项目建设安全顺利。
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