聊城高新区：“揭榜制”激发人才活力

项目攻关遇瓶颈，企业发展缺人才，突破口在哪里?针对各产业园区产业载体存量不足，满足不了区域经济发展趋势和招商引资项目入驻需求的现状，2020年12月30日，高新区对百万平方米产业载体交付项目发出“第一榜”公告。

高新区针对经济社会发展中存在的难点、痛点、堵点问题，创新推出“能者上、平者让、庸者下”的“揭榜制”项目管理模式，聚焦影响区域经济发展、制约产业链水平提升、企业发展技术瓶颈等问题进行“发榜”，进一步激发高新区体制机制改革活力，推动全区各项工作提速增效。

面对发展过程中的体制机制梗阻，唯有破除障碍，才能蹚出一条新路来。

高新区“揭榜制”项目管理模式，打破原有的层级限制，辖区具备一定领导能力和综合协调统筹能力的正式人员都可以揭榜。揭榜人必须制定揭榜方案，经审核通过后方为揭榜成功，揭榜人即可被聘任为相应领导职位，可在全区范围内跨单位“组阁”，并拥有相应的资金和资产筹措调配、考核赋分等权限。揭榜人及团队要签订军令状，“揭榜制”项目管理办公室将全程对项目实施过程进行监督问效和综合预判，对于未能完成阶段性目标任务或没有达到任务标准的，及时通过调整方案、调整人员甚至调整揭榜人的方式进行优化调整。项目完成后，根据项目完成质量进行综合绩效奖励，奖励数额依据揭榜项目及工作方案研究确定，并根据完成情况增减奖励，最大限度地激发揭榜团队的潜能潜质。

“体制机制改革后，重点考核指标翻倍，工作任务加倍，责任压力倍增，如何完成艰巨的发展改革任务是我们始终在思考的问题。‘揭榜制’就是我们在改革后聚焦‘急难险重’，围绕改革攻坚推出的一项创新举措，打破门槛，激发干部队伍活力和内在动力，吸引有能力有才干的人员揭榜，高质量高效率完成目标任务。”高新区党工委委员、党群工作部部长张立民说。

不创新，无转型。高新区“揭榜制”项目管理模式给全区干部提供了施展才华的舞台，更让全体干部以‘坐不住、等不起、慢不得’的责任感和紧迫感投入工作，激发主观能动性，释放出蓬勃活力，掀起克难攻坚、创先争优热潮，为全区高质量发展积蓄力量，确保各项工作走在前列。(聊城日报全媒体记者王培源通讯员王丽)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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