春到鲁西 情满园区

金牛奋蹄踏春来，2月11日，大年三十上午9点，鲁西集团党委书记张金成深入园区生产一线、项目建设现场、应急救援中心、后勤保障部门，看望慰问坚守岗位的干部员工，向大家亲切拜年，致以美好的新春祝福，送去了集团党委和集团公司的关怀和慰问。

在第三餐厅，张金成仔细查看了年夜饭的备齐情况。在看到正在使用的水饺机和自动炒锅时，询问周边企业是否有更先进的食品加工设备，当得知在炊事设备选型和使用已经比较先进时，要求坚持人员不增加，继续做好相关先进设备的考察和选用，利用好先进的设备。同时叮嘱膳食处负责人要严格抓好食品安全关，做好购进食材的验收、检测、储存等环节管理，确保员工就餐安全，确保员工过年吃的安心、放心、开心。

当来到第二工程事业部制作车间时，这里的员工正在各自的工位上全神贯注的工作着。张金成看望慰问一线员工，与现场作业人员亲切握手交谈。在立式聚合釜前，张金成向正在作业的刘吉利拜年问好，询问刘师傅的作业情况和设备抛光技能掌握情况。要求事业部要建立制作安装人员一体化机制，根据后续项目建设情况满负荷运行。鼓励大家要全员创新，努力提高标准，压实各层级责任，持续改善现场环境，给员工创造更好的工作条件。

正在训练场进行综合体能训练的应急队员在看到集团领导来看望大家时，纷纷鼓掌欢迎。张金成询问了春节期间的在岗值班情况，充分肯定了大家为保卫园区的安全稳定运行所发挥的重要作用，同时勉励大家在新的一年要继续努力，不断创新，持续增强技能。

在项目建设现场，张金成详细询问了项目建设的进展情况以及目前遇到的困难和问题。强调要求要善于摸索设备保温提质提效的办法，实现多快好省。树立强烈的责任感，项目建设过程中要正确处理好安全与进度的关系，超前做好统筹策划，及时进行对接沟通，及时反映问题和意见，确保项目顺利开车。

在锅炉二事业部总控室，张金成向大家慰问拜年，并现场查看了锅炉运行的实时数据和工艺指标，重点强调要解决的瓶颈问题，努力完成长周期满负荷运行的目标任务。

在运行指挥中心，各职能岗位人员正在认真监屏，当看到张金成一行来给大家拜年时，纷纷起身站立，向领导问好。张金成高兴的表示感谢和问候，并指出，运行指挥中心的智慧化工管控平台是保障园区安全稳定运行的中枢，要持续优化，切实发挥平台作用。针对春节期间忙碌的实际情况，叮嘱大家要时刻不忘绷紧安全这根弦。

在一号门岗，集团领导亲切的和保卫人员握手拜年，并强调：门岗既是守护企业的关键岗位，又是体现企业高质量服务水平的窗口，在疫情防控常态化的形势下，既要做到严格管控，又要做到温暖贴心服务。

在拜年活动刚刚结束后，张金成又来到重点建设项目召开项目推进现场会。在仔细听取项目建设重要节点进展情况的基础上，讨论交流项目进展过程中遇到的困难和瓶颈问题，逐个节点进行细致分析，确定项目关键环节的管控措施。要求各相关部门要在确保项目建设安全的前提下，加快建设速度。要调动干部力量盯项目，确保项目开车慎重稳妥，实施迅速到位。

浓浓祝福传递真情，声声叮嘱体现关怀。新的一年，鲁西集团将会取得更大的进步，势在牛年更上层楼。

集团公司常务副总经理张金林、副总经理蔡英强、集团工会和集团办公室负责同志参加活动。

(胡海珍)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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