鲁西集团：安全经验分享常态化

有机胺事业部维保团队进行每日安全分享

“今天和大家分享的是7月3日的氯磺酸冷排检修过程中发生的地下槽溢酸事故，虽然没有造成大的影响，但这起事故主要是由于设备检修交出、交入程序执行不到位，作业许可证审批随意……”9月27日，鲁西集团有机胺事业部工艺职能负责人在“每日一学”培训会上通过自己制作的PPT，将溢酸事故原因分析、整改措施、事故启示总结的一目了然。

近段时间，鲁西集团把“安全经验分享”活动作为HSE管理体系推进的一项重要工具。下属各单位持续深入开展安全经验分享活动，并让此项活动制度化、常态化。

鲁西集团总工办相关负责人贾锡华介绍，集团各单位在安全生产例会、早调度会、专业会议、季度总结会上等第一项议程就是进行安全经验分享，每日的班前班后会上，也同样进行着这项工作。通过事故案例、视频、图片以及员工现身说法，将实实在在发生在员工亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康等方面的经验做法，或事故事件、不安全行为、不安全状态来分析总结，让大家从中吸取经验教训，防止和减少类似事故再次发生，达到提高全员安全知识和安全技能的目的。”据统计，截至目前已经收集整理了500余条事故案件案例，上传至园区智慧平台“安全分享课件库”，实现安全经验全员共享。

集团有机胺事业部安全职能负责人刘传兴感触颇多。他说，分享的安全知识和经验都是员工经历或者集团内发生的事情，真实有说服力。大家相互交流，互相学习，不但曝光了一些习惯性违章行为，还引导员工自觉纠正自身不安全习惯，增加了自保、互保、联保意识，对企业的安全管理十分有帮助。

与此同时，为了让全员对安全工作有本质的认识，树立牢固的安全第一意识，鲁西集团化工事业集团还与工作实际情况相结合，制定了《安全分享管理办法》，明确分享的内容、形式、评比及奖励等要求。各单位安排专人进行安全分享管理，相关专业部室每月对各单位在智慧平台的安全分享台帐录入情况进行检查，从事故事件描述、原因分析、整改措施、警示作用、类比排查整改等方面进行评比。据了解，安全经验分享材料涉及生产安全、工艺操作、设备检修、经验总结等方面，内容丰富，且提出了很多好的经验和做法。

如今，这项活动已经常态化、制度化，成为鲁西集团员工安全知识教育的又一新途径。目前广大员工已逐步养成良好的安全行为习惯，提高了员工的HSE技能，真正做到防患于未然，推动企业安全生产工作再上新台阶。(解丽丽)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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