鲁西集团：倡导“指定创新” 确保创新质量效果

测量“小直径换热管内抛光”抛光轮直径

近期鲁西集团为落实“扩大、巩固‘指定创新’的范围和效果”的要求，辨识瓶颈难点问题，指定相关领导干部作为责任人，进行“指定创新”，确保创新质量效果。“指定创新”是责任到人的创新方式，让人更有紧迫感、使命感，更能发挥干部员工引领示范的作用，体现自身能力和价值。

在第一工程事业部，刘存杰副部长给记者介绍，根据集团公司“闲置回收物资替代新材料”使用工作要求，为保证废旧换热器拆解下来的小直径换热管充分利用，降低设备制作成本，原来只对φ32x2以上的管子进行抛光，现在开展 “小直径换热管内抛光” 指定创新。经过多次试验选定合适的抛光轮，对φ25x2换热管进行管内抛光，抛光后能达到工艺尺寸要求。提高了废旧设备拆解利用率，降低了设备制作成本。不断优化派工方式，充分调动员工的工作积极性，提高能力与效率。事业部制定《优化派工实施方案》，氯甲烷事业部盐酸罐、四氯乙烯单梁起重机制作等实行小段承包，开工有价格，考核有依据，四氯乙烯单梁起重机制作提前10天完成，工作效率提高了20%。

田松副部长给记者介绍，蒸发冷、空冷是第一工程事业部的主打产品，V型空冷占地面积小，换热效率高。为提高产品质量与使用寿命，重点研究传热节能产品的结构优化与效果。目前针对乙烯下游项目“V型空冷设计技术”开展指定创新。现已完成V型空冷核算并建立V型空冷模型，并对模型进行评审，优化了细节结构，完成了V型空冷图纸的设计，争取做到国内一流。

集团将持续按照创新指导意见推进管理、技术双创新，推进指定创新，实现创新活动的日常化。建立、完善、推动全员创新，定期评比的激励机制，不断提高企业竞争力。鲁西集团广大干部员工立足自身岗位，开拓创新工作思维，不被思想禁锢手脚，积极开动脑筋，并且落实在行动中，做好创新工作的落实落地，确保创新质量效果，推动集团高质量发展。

(李洪壮 孙秀春)

[责任编辑：杨凡、王慧]

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