鲁西集团：创新工作步步出彩

“首先我认为创新无大小，我立足本职岗位，以问题为导向，以解决现场问题为突破口，先后完成了‘使用便携式标识打印机规范现场电气标识、采用不间断电源进行设备防晃电改造’等大小创新48项……”11月5日，鲁西集团有机胺事业部电气职能负责人温晖，在召开的员工创新工作经验分享会上说。今年以来，凭借高超的业务水平和扎实的工作经验，每月都进行多项工作创新，被员工们誉为“创新达人”温晖。

本职岗位是创新的最好平台。鲁西集团有机胺事业部电气职能温晖坚持不断学习，善于总结，善于在工作中发现问题，从而积极主动地解决问题，且都非常实用、接地气、可操作。例如园区室外照明较多，原来采用普通时控开关控制，每隔几天需要专人调整夜间开启和早晨关闭时间，不但工作量大，调节按钮还容易损坏。于是，温晖经过现场观察、琢磨，采用经纬度时控开关，只需设定当地经纬度，即可根据日出日落时间进行自动调节，经过实际运用，不再需要人为调整，一劳永逸。日前，已在集团各事业部得到推广使用。

再像针对企业设备多、停送电比较麻烦的问题，在现场操作柱上增加的小小配电标识，标明每一台设备在配电室内的具体位置，不但减少停送电时寻找开关的时间，还能有效避免误操作，保证安全。这些都是在工作过程中进行的小创新，不仅解决了工作操作中的众多难题，还实现了降本增效，提升了工作效率。在鲁西集团，像这样的小创新每个月都有很多。如今，员工们参与工作创新的动力及能力不断增强，从而促使企业创新工作有序推进。

据了解，鲁西集团各单位围绕1号文工作目标，将创新与实际工作相结合，把学习掌握的知识融入到如何解决面临的困难和问题当中，把员工的积极性调动起来，把一些好的方法和建议实施到工作行动中，把员工的能力发挥到最大化。目前，在安全生产、设备改进等方面不断创新突破，取得了多项技术创新成果。

（解丽丽）

[责任编辑：杨凡、王慧]

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