鲁西集团积极开展女工技能提升活动

鲁西集团制造与工程事业集团从产业特点和女工技能实际出发，结合今年企业转型和机构调整的情况，纷纷开展形式多样的女工技能提升活动，提高女工技能水平，为集团的发展建设做贡献。

鲁西集团制造与工程事业集团下属各事业部，为确保女工技能培训效果，对企业女工从年龄、学历、特长等方面进行了多维度调研，并根据调研结果，制定了详细的技能提升培训方案。方案内容主要包括女工技能理论知识培训、技能实操培训。注重女工思想水平的提高，通过加强转岗女职工思想疏导工作、谈心谈话、开展沟通交流会、收集热点难点问题等多种途径解决了转岗女职工后顾之忧。

根据公司岗位技能的需求，各事业部纷纷建立了有效的“师徒”培训模式，制定帮扶实施计划，指定帮扶老师，签订“师徒协议”，督促女工技能快速提升。

开展女职工叉车取证培训。由专业技术人员围绕车前检查、操作步骤、直线行驶、插着物件等方面进行现场培训，对操作注意事项重点讲解，女职工逐一上车进行实操训练。

开展女职工焊接技能手弧平板立焊比武活动。质量监督部门技术人员，针对员工立焊试件进行评价打分，按照电流控制、焊前检查、焊缝余高、圆滑度、试件外观等方面逐一进行点评。

开展女工对高压柜识图原理相关知识的实践进行培训。重点对员工介绍原理图中各个元器件的符号、工作原理及作用，及高压柜排故操作步骤和应注意事项。授课中员工对原理图的工作原理、各个元器件作用提出各项问题，授课老师对提出的问题和疑惑给予耐心讲解，直到员工学会、学懂。

通过开展女工持续技能提升活动，提高了女工的自身综合素质，拓宽了知识领域，为制造与工程事业集团高质量发展奠定了基础。

[责任编辑：杨凡、王慧]

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