鲁西集团下属企业以现场治理促效率提升

齐鲁网聊城9月23日讯（通讯员 曹静）日前，记者来到了鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司，实地采访了企业如何通过强化现场治理促进效率提升的做法和经验。

进入平阴鲁西装备公司，首先映入眼帘的是一排排条幅、警示语，现场治理管理看板内容丰富，让人感受到企业现场治理的力度和良好氛围。记者通过与企业现场治理负责人交流了解到，为全面做好现场治理工作，公司上下统一思想，齐心协力，单位一把手亲自负责，与各单位负责人分别签订了现场治理责任状，建立健全现场治理管理制度和检查考评制度，明确目标、责任到人。定期组织相关人员开展综合性检查活动，根据检查情况，对各单位的现场治理工作进行排名通报，针对查出的问题虚心接受，分析原因，从根源上解决问题。评选出现场治理优秀单位，树立标杆，组织后进单位向标杆学习，“学标杆、超标杆”,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

公司现场治理负责人强调指出：加强标准化管理，现场治理要让5S“整理、整顿、清扫、清洁、素养”入脑、入心，通过管理看板进行目视化管理，迅速快捷地传递信息，形象直观地暴露问题并自觉管理，促进企业文化的形成和建立。其次，现场管理从基础管理抓起，定标准、重效果，分层级制定管理工作标准、工作程序标准、物品摆放标准，按照制定的标准持之以恒的坚持，并不断改善提高治理标准。通过加强现场管理，为职工营造良好的工作氛围，整洁的作业现场，安全的工作环境，融洽的人际氛围，职工的工作效率和质量得到有力保障。

随后，记者来到了公司装备制作厂房，现场感受了焊接作业现场的环境。让记者眼前一亮的是，每个焊工作业现场都配备了除尘装置，通过这个装置，焊接作业过程中产生的大量烟尘全部被抽走，不仅清洁了作业环境，保障了焊工免受烟尘困扰，焊接效率和质量也得到保障。

通过采访我们了解到，现代化的机械制造企业没有了满地油污，机器零件到处摆的脏乱差情景，取而代之的是清洁明亮的厂房，整齐划一的设备和一尘不染的作业环境。现场管理的水平反映了平阴鲁西装备公司企业形象、管理水平和精神面貌，是衡量公司素质及管理水平高低的重要标志。

[责任编辑：杨凡、王慧]

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